公司开展“雄鹰计划”业务精英实战训练营 第二、三期封闭培训

    9月中下旬，在顺利开展了“雄鹰计划”业务精英实战训练营一期培训后，紧接着组织开展了第二、三期培训。第二期培训中，赵老师从供应链、泛资管、电子化等视角出发，对监管新规的核心内容进行解读、分析了监管新趋势，指出了金融创新的方向，并与学员进行业务实操问题交流；戴老师讲授了银行FTP的背景和主要原理，指出FTP在绩效评价、资源配置、产品定价和利率风险管理中的重要作用，并详细介绍了FTP的定价方法和实施方式；张老师从自身丰富的保理业务经验出发，讲授了大量的保理业务实操案例，并指出了保理产品创新的方向。

    第三期培训中，首先组织了内部风险案例交流研讨，通过梳理并深度剖析典型案例，使大家充分认识了如何防范风险，通过汲取的经验教训，如何更好的开展业务。最后一天，郎老师讲授了大客户精准营销与案例分享，结合案例讲授如何进行大客户精准营销，从供应链全景图延伸至打造生态圈平台，从做好客户分类、把握客户生命周期、厘清客户交易等方面提出培育忠诚客户群体的方法。

    “雄鹰计划”业务精英实战训练营培训，时间紧凑、内容丰富、贴合实战。通过本次培训，切实提高了员工的业务理论及实操水平，公司员工纷纷表示将培训所学灵活运用到实际业务中去，为公司又好又快发展贡献一份力量。